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聚焦线下实体商家,打造专属营销系统,为商家营销赋能

疫情之下,中小微企业将何去何从?

发布时间:2020/03/18 16:34:35 分类:新闻动态

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新型冠状病毒成了2020年飞出来的一只黑天鹅

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这次疫情带来的影响超乎想象,随着时间的延长,对于企业造成的损失也是越来越大,甚至有“部分中小企业活不过3个月”这样的说法,那么,面对着疫情造成的不利局面,企业该如何化解危机,找到出路

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美团老板王兴曾说,2019是过去十年最差的一年,却是后十年最好的一年。他只是以前基于市场竞争态势分析,还没有加上如今“病毒”天灾这一重磅侵袭。如今的中国市场,2020一年一定是举步维艰

创业者开工怎样应对疫情

解决方案四部曲:
一、聚人心

马上跟高管团队连线,开会,探讨我们接下来怎么做?(马云:非典给员工的四封信)

写内部信的五个框架
1.我们面临的现状是什么样的?(我们的现金流,我们的战略)
2.我们的应对策略是什么?(针对上面的现状,我们的应对策略是什么?)
3.我们的组织安排是怎样的?(让每个人准确的知道自己做什么?)
4.我们在近的两个月目标是什么?(现金流如何维持,目标和标准)

5.我们的希望在哪里?(打一打气)

二、减开支
场地租金:免租,减租,缓交(主动跟房东聊)
人工:减员尚早(先在家办公,学习目标)

材料:能省则省

三、攻线上:  
1.客服先行(服务先导,要不他在家也无聊)
2.内容做流量,微信做沉淀,直播做转化(试运行)
3.内容即媒体,媒体即流量,流量即成交(练内功)
四、找机会:武汉肺炎疫情将带来商机的变化?

【一】受影响最大的地区除武汉就是澳门;

【二】受影响最大的行业归纳为密闭空间行业,餐饮、娱乐、健身、酒店和旅游等;
【三】写字楼和商铺未来几年会持续走衰,实体店铺更加艰难
【四】医药行业将持续走强,如:口罩和免手洗消毒液及喷剂会成为人手必备的产品,或成为出门必备品;
【五】健康养生保健行业迎来一波新的机遇‍;
【六】业、宅公的集体高潮,以移动电商和虚拟社交、游戏、视频、直播、导流为代表的一批网络宅商业,其中阿里和腾讯、美团和抖音又是大的受益者;
【七】无人零售、餐饮和无人机配送崛起;
【八】农业和农副产品会成为下一个非常强劲的经济增长点,也符合我们国情;
【九】生活类超市和购物中心人流下降但营业额上升;
【十】衣食住行里只有食会在部分细分类别里大增长,比如食品超市、半成品菜、冷链配送行业等;
【十一】股市里明星股和垃圾股严重分化,风险和机会都增大;

【十二】知识经济慢慢复兴,识付费和在线教育走向成

总之,民众对传染病恐慌性的心理达到高潮会带来一些和之前不一样的消费习惯,中国人又多,连世界的一些商业结构都会被影响。找线上的机会,短视频引流,微信做沉淀,直播做转化

没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会来临!!只要我们相信相信的力量,坚持坚持的价值,一定能战胜疯魔,送走瘟神!!


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